一、去应聘纺织行业的跟单员应具备什么知识与能力？
纺织厂跟单员的工作职责－－可以参考一下 1、 认真详细建立坯布进出仓及成品进出仓库品种和数量的日记账簿，并定期对坯布的库存及半成品进行盘存。（一般是每个月的最后一天）2、 要求染厂配合对进来的坯布进行抽检，每个品种都要抽检，抽检率2%，新产品坯布前两次进仓都要抽检，抽检率3%，并健全和保留各项检验的原始记录。3、 坯布的抽检方法：（1）、检验坯布的外观质量：有无折痕（弹力布）、油迹、纱头、断经、缺纬、异经、纬档以及门幅，克重，成分等等（2）、核对品名，批号，数量，匹长。 以上检验结果须及时上报。4、 根据公司的下单计划，及时、准确的在染厂安排生产，在确保产品质量的前提下，以最快的速度出货，特别是试样布。5、 在染厂过程中，需注意： （1）、严格对色，注意对色的光源，客人要求的标准 （2）、紧密跟踪生产过程，尽量随时在生产现场，了解布匹染色的进度和现状，估计出货时间，如果出现异常现象，要及时上报。 （3）、如果出现重大质量问题，应马上通知染厂暂停加工，并主动上报，听候公司的处理意见 （4）、检验布面质量：折痕、色花、激光印、阴阳色、匹差、 管差、缸差，头尾差，左中右色差，和布面的纱头、断经、缺纬、油迹、缩水率，弹性如何，有无劈纱，手感是否如客人的确认样。6、每缸成品出库时须附投坯数量，以计算缩率和损耗。7、新产品，试样投产必须做全程跟踪，并做详细的记录。8、做好安全生产。
必须熟悉本岗位的相关知识与流程。
跟单员，就是跟进单子的人员，工作任务是：使单子涉及的产品按时、按量、按质到位。关键在于”跟“。所以，工作的内容主要是：确认进度、协助排除障碍、要求品质、核实数量、售后问题解决或转交其它售后部门解决等。这个”单子“有可能是采购单，有可能是销售单，有可能是其它的单子。你需要知道，单子是一个跟进的线索，但是，要想按时、按量、按质完成，会遇到很多问题，比如：工期安排问题、数量不符问题等等，你需要汇报给你的上级并提出解决的建议，需要整合可用的资源来帮助单子执行到位。
要熟悉纺织行业的发展前景和该岗位的职责,具备与人沟通和协调的能力和一般的电脑操作能力.
二、外加工产品的质量控制，如采购生产遮光布坯布，再去染色，然后拉回公司检验，发现成品布克重不够。
首先肯定是要检查白坯了，看下纬密是必须的，其次是染厂的缩率，这个一般是你自己可以控制的，不过你说的是色坯问题，还得考虑几点，一：颜色深的，他肯定要相对重些，你可以去比较下，二：你要看下染厂有没有预定型，三：白坯的原料问题，一些差的原料含有较多的杂质，在染厂漂洗后，会有个较大的变化，做了成品就很难达到你的要求了，所以要选大厂家的货比较好，质量相对可靠些
三、阐述生产管理对品质的管控要点
【一】品控管理重点
制程管理重点
1.在制品检验准确率达到100%，错检、漏检发生率为0。防止不合格半成品流入下一道工序
2.质量异常原因的处理要及时、迅速，杜绝批量质量事件；协助生产处理客户投诉与退货的调查、原因分析，并拟订改善措施。
3、监督保证生产质量的“人、机、料、法、测、环”各环节，以及生产现场的劳动纪律与文明生产、安全卫生，市场对生产过程质量控制的满意度评价达到95_分以上。
4、对生产过程关键控制点做到100%监控。
5、对生产过程中的工艺进行监督、检查。
6、对过程控制中出现的质量问题提供技术性建议并追踪持续改进。
7、.分析产品质量问题和顾客投诉并提出质量改进措施。
8、围绕品质核心管理理念，有针对性制定培训教育计划并实施。
9、定期组织对公司和各车间进行例行质量安全检查
10、定期组织分析质量数据，编制《质量分析报告》
11、制定企业各种产品的质量检测规程和根据研发提供数据及时制定产品生产标准并更新标准
12、监督产品“八标”贯彻落实。
13、“QC”七大手法在过程质量控制中运用
14、制定制程控制《质量目标责任制》，让责权利落实到人。
【二】品检管理重点
来料检验管理重点
1、严格按已制定《大宗原料包材验收标准及流程》把关进料检验，保证100%符合法律法规标准要求。
2、按制定标准：对供应商资质进行审核把关，不符合法律法规拒收
3、及时对已经制定验收标准和供应商资料进行更新和完善，并提交批准执行。
4、负责供应商评价和考察
5、负责不合格原料包材（拒收、让步接收）按流程跟踪处理以及预防纠正措施的提出。
6、制定来料检验《质量目标责任制》，让责权利落实到人。
出厂检验管理重点
7、针对产品特点，制订批量生产质量保证计划和质量检验规范
8、对车间进行生产过程中的工序抽检，依据技术文件对完工后的产成品进行检验，保证产品出厂100%合格
9、.根据质量体系的要求，对开发和制作的产品进行质量检验并按保质期测试规范测试保质期
四、针、梳织面料的常见问题有哪些？如何去控制？
面料常见问题有短码、色差、染色不均匀、抽纱、破洞、污迹、接头太多等，梳织面料少经、纬线，针织面料还存在克重不足或者克重偏重，针织面料一般以公斤出售的较多，克重不足会导致增加库存量，克重偏重会导致数量不够用，增加成本等
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