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公司管理职位分层

时间:2024-09-25 19:30:43  来源:http://www.tianfw.com  作者:admin

一、公司管理职位分层

公司行业细分职位列表

化工集团公司职位

技术部→技术部部长→研发组组长→技术组组长→测试组组长

物控部→物控部部长→采购组组长→收料组组长→发货组组长→仓储组组长

生产部→生产部部长→计划员→调度组组长→质量管理部→质量管理部部长→质检组组长→认证组组长→环境组组长

设备部→设备部部长→技术组组长

保险公司职位

车险部→车险部经理→车险营销主管→承保主管→理赔主管

业务管理部→业务管理部经理→个人保险营销主管→团体保险营销主管→中介、代理主管

再保险部→再保险部经理→核保主管

客户服务部→客户服务部经理→客户服务主管

贸易公司职位

成套中心→成套中心经理→投标主管→项目实施主管

市场开发中心→市场开发中心经理→品牌运作主管→营销主管→客户关系主管

贸易运作中心→贸易运作中心经理→客户服务主管→配载主管

品质管理中心→品质管理中心经理→质量工程师

物流公司

采购部→采购部经理→采购主管

物流部→物流部经理→物流规划主管→仓储主管→货运主管

物业公司职位

工程部→工程部经理→物料采购员→物料调配主管→设备技术主管

物业服务部→物业服务部经理→计划主管→收款主管→关系协调主管

物业管理处→物业管理处经理→工程组组长→环境组组长→护卫组组长

软件公司职位

客户工程中心→客户工程中心经理→客户服务工程师

项目管理中心→项目管理中心经理→计划主管→调配主管→项目开发工程师

研发中心→研发中心经理→软件工程师→测试工程师→文档工程师

系统方案中心→系统方案中心经理→系统方案工程师

设计公司职位

经营部→部长→经营管理专员

项目管理部→部长→项目管理专员→计划统计专员→信息管理专员

技术质量部→部长→技术管理专员→质量管理专员

项目设计组→组长→首席设计师→设计师

二、副总经理的主要职责是什么?

要职责:1、 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;3、负责将公司内部管理制度化、规范化;4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;7、 对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的内部业务;8、 负责对企业文化的建设工作9、 在总经理缺席时,受托代行总经理职务。10、总经理临时授权的其他工作11、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权

三、一个部门同时设有主管、经理、总监。如何区别岗位职责?

1. 销售总监

直接上司:总经理

主要工作:制定并推进实施全面的销售战略、销售方案,有效地管理客户。

岗位职责:(具体工作)

(1)协助总经理建立全面的销售战略;

(2)制定并组织实施完整的销售方案;

(3)与客户、同行业间建立良好的合作关系;

(4)引导和控制市场销售工作的方向和进度;

(5)组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务;

(6)管理销售人员,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍;

(7)掌握市场动态,熟悉市场状况并有独特见解;

(8)有效地管理全国的经销商;

(9)主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;

(10)协助处理大客户投诉,跟踪处理投诉结果,并进行客户满意度调查;

(11)进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求;

(12)深入了解本行业,把握最新销售信息,为企业提供业务发展战略依据;

(13)完成总经理临时交办的其他任务。

职位要求:

◆熟悉现代管理模式,熟练运用各种激励措施;

◆有丰富的市场营销策划经验,能够识别、确定潜在的商业合作伙伴,熟悉行业市场发展现状;

◆具有优秀的营销技巧,较强的市场策划能力和运作能力;

◆良好的口头及书面表达能力。

◆工作细致、严谨,并具有战略前瞻性思维;

◆具有较强的管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力;

◆优秀的市场拓展、项目协调、谈判能力;

◆具有高度的工作热情和责任感。

2. 销售经理

直接上司:销售总监

主要工作:管理公司的销售运作,带领销售队伍完成公司的销售计划和销售目标。

岗位职责:(具体工作)

(1)根据全国区域市场发展和公司的战略规划,协助销售总监制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标;

(2)制定全年销售费用预算,完成公司下达的销售任务;

(3)制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标;

(4)分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法;

(5)组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作,监督销售人员做好应收账款的催收工作;

(6)制定、调整销售运营政策;

(7)组织、领导销售队伍完成销售目标,协调处理各类市场问题;

(8)汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划;

(9)协调销售关系;

(10)调整销售区域布局及业务评价。

职位要求:

◆对市场营销工作有较深刻认知;

◆有良好的市场判断能力和开拓能力,有极强的组织管理能力;

◆熟练操作办公软件;

◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信;

◆高度的工作热情,良好的团队合作精神;

◆较强的观察力和应变能力。

3. 销售经理助理

直接上司:销售部经理

主要工作:协助销售部阿经理完成销售部门日常事务工作。

岗位职责:(具体工作)

(1)协助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据;

(2)进行成本核算,提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理;

(3)依据统计整理的数据资料,向主管提交参考建议与方案,用于改善经营活动;

(4)整理公司订单,合同的执行并归档管理;

(5)协助公司做好售后服务工作;

(6)内部收支、往来账核对等账目处理;

(7)接待来访客户及综合协调日常行政事务。

职位要求:

◆对市场营销工作有较深刻了解;

◆了解统计软件的使用;

◆熟练操作办公软件和办公自动化设备。

◆坦诚、自信,高度的工作热情;

◆有良好的团队合作精神,有敬业精神;

◆较强的观察力和应变能力,良好的判断力和沟通能力。

4. 大区经理

直接上司:销售部经理

主要工作:制定并实施本区域营销计划、销售目标,领导下属人员完成分解目标。

岗位职责:(具体工作)

(1)参与公司市场营销策略的制定;

(2)执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划;

(3)制定本区域营销计划、分解销售目标;

(4)提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息;

(5)督导办事处建设及业务开展工作,落实本区域货款的回收;

(6)督导营销总部的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行;

(7)控制所辖区域办事处费用开支;

(8)直接参与主持重要客户的业务谈判及成交;

(9)处理客户投诉;

(10)对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划;

(11)对业务人员进行培训、指导。

职位要求:

◆对市场营销工作有较深刻认知,有良好的市场判断能力和开拓能力;

◆有较强的市场销售经验和市场嗅觉;

◆熟练操作办公软件。

◆自觉严谨、公正律己、敬业、豁达自信;

◆高度的工作热情,良好的团队合作精神,较强的观察力和应变能力。

5. 办事处经理

直接上司:大区经理

主要工作:制定并实施办事处的销售计划,领导下属实现办事处的业务目标。

岗位职责:(具体工作)

(1)实施公司各项管理制度,完成公司订立的销售目标;

(2)反馈市场信息及客户需求意向;

(3)制定办事处季度、月度销售计划和预测计划;

(4)协助公司做好本区域内的展览会、产品推介会等促销活动;

(5)评价办事处业务人员,协助客户维护主管评价售后服务人员,并协助制定和实施绩效改善计划;

(6)监督并控制本办事处业务费用开支;

(7)指导业务人员开展工作;

(8)协调办事处内部业务和售后服务工作;

(9)领导区域内的业务拓展工作。

职位要求:

◆对市场营销工作有较深刻认知,有良好的市场判断能力和开拓能力;

◆有极强的组织管理能力;

◆熟练操作办公软件。

◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信;

◆高度的工作热情,良好的团队合作精神,较强的观察力和应变能力。

6. 店面经理

直接上司:销售部经理

主要工作:组织、安排、管理店内的销售等日常工作,带领所属人员完成销售目标。

岗位职责:(具体工作)

(1)洞察周边环境,带领所属人员及时调整销售策略;

(2)组织布置店内的商品布局;保持店面的新颖和变化性;

(3)协调店内的人员,合理安排分工,培养有潜力的员工;

(4)在权限范围内协调与属地政府管理部门的关系;

(5)建立客户资源档案;

(6)定期向上级提交客户状况分析报告。

职位要求:

◆对市场营销工作有较深刻认知;

◆有良好的市场判断能力和开拓能力;

◆有极强的组织管理能力;

◆熟练操作办公软件。

◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信;

◆高度的工作热情,良好的团队合作精神;

◆较强的观察力和应变能力。

7. 渠道经理

直接上司:销售部经理

主要工作:建立与管理产品销售渠道,提供服务支持。

岗位职责:(具体工作)

(1)对 “重要客户”进行开拓、沟通与管理,制定合作方案;

(2)执行销售和市场推广方案;

(3)制定渠道策略,提供渠道服务支持;

(4)及时沟通客户,反馈市场信息,做出处理意见;

(5)协助大区经理开拓、沟通和管理各区域的重要客户。

职位要求:

◆对市场营销工作有所了解;

◆良好的渠道客户关系管理;

◆熟悉产品市场营销渠道开发和建设业务;

◆熟练操作办公软件。

◆坦诚自信,高度的工作热情;

◆思路清楚、有良好的沟通技巧和语言表达能力,性格开朗;

◆有良好的团队合作精神及独立工作能力,有敬业精神。

8. 销售代表

直接上司:渠道经理

主要工作:建立、维护、扩大销售终端,完成分销目标、分销计划。

岗位职责:(具体工作)

(1)为所辖区域内零售市场提供专业性支持工作;

(2)在本辖区内建立分销网及扩大公司产品覆盖率;

(3)按照企业计划和程序开展产品推广活动,介绍产品并提供相应资料;

(4)对所管辖的零售店进行产品宣传、入店培训、货品陈列、公关促销等工作;

(5)建立客户资料卡及客户档案,完成相关销售报表;

(6)参加公司召开的销售会议或组织的培训;

(7)与客户建立良好关系,以维护企业形象。

职位要求:

◆熟悉市场营销工作;

◆熟悉零售运作模式;

◆有地区销售网络和销售关系。

◆坦诚自信,乐观进取,高度的工作热情;

◆有良好的团队合作精神,有敬业精神;

◆具有独立的分析和解决问题的能力;

◆良好的沟通技巧和说服能力,能承受较大的工作压力。

9. 销售统计员

直接上司:销售部经理

主要工作:建立、管理、维护销售部文件数据档案,为部门制定正确的销售方案、销售计划提供决策依据。

岗位职责:(具体工作)

(1)编制销售月报,为公司制定正确的销售策略提供及时、准确的决策依据;

(2)编制并修改市场部有关文件,以保证销售市场部按照公司的管理模式及质量标准进行工作;

(3)与其他部门协调客户有关技术方面的需求,以保证及时满足客户要求,从而保持和扩大公司的市场份额;

(4)迅速而准确地将订单录入,为公司的运行提供及时和可靠的数据基础;

(5)随时了解客户的变化,配合销售人员的业务工作,保证公司能够及时满足客户的需求。

职位要求:

◆对市场营销工作有所了解;

◆熟练掌握统计软件;

◆熟练操作办公软件。

◆坦诚自信,高度的工作热情;

◆具有团队合作精神

10、岗位名称:客户服务部经理

直接上级:总经理

下属岗位:客户代表

岗位性质:全面主持售后服务的工作;

管理权限:对本部职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力;

管理责任:对所承担的工作全面负责;

主要职责:

1. 对客户代表进行培训、激励、评价和考核;

2.对公司产品的售后服务和维修管理;

3.客户接待管理工作;

4.安排人员上门维修服务并做好工作记录;

5.努力提高上门服务的工作质量;

6.抓好客户档案资料管理工作;

7.填报材料进消存报表;

8.协助做好对客户代表人员的职业道德和形象教育;

9.做好维修工具的领用保管与登记管理;

10.有对下属的人事推荐权和考核、评价权;

岗位要求:

1.具有大专以上文化程度和管理协调能力;

2.有较强的工作责任感和事业心,工作认真仔细;

3.有较强协调能力和沟通能力;

参加会议:

1.参加公司召开部以上有关会议;

2.参加公司每月季度的工作协调会;

3.参加公司年度工作评比会;

希望以上资料能帮到你!

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