一、哪个有创业作文蛮?
一个快速发展的大众化市场如果尚无领导品牌出现，这个市场一定存在着巨大的机遇，家纺行业目前的状况正是如此。
已经发展了近十年的家纺市场尚无领导品牌出现，这句话说出来可能有很多人不会相信，但如果仔细分析一下下面的数据，就可以发现很多问题：
行业排名第一的家纺品牌06年整体销售额不超过6亿元，占家纺床上用品整体4000亿销售额的2％不到。
行业前十位的家纺品牌全国市场布局均存在大量的空白，多个品牌在很多省份的终端布点不超过3个。
各区域的领先品牌各不相同，很少有一个品牌能够在多个区域市场占据领导位置。
销售额在1－3亿的品牌多达几十个，和排名前三位品牌的销售额相差不大，并且在营销推广和品牌规划方面没有明显区隔。
从以上的分析基本可以得出如下三个结论：
第一、 家纺行业正处于初创期向成长期转型的快速发展阶段，存在着巨大的市场机遇。
第二、 行业混乱竞争格局还会维持一段时间，但不会很长，估计是2－3年，3年内具有领袖气质的品牌将会逐渐浮出水面。
第三、 由于行业整体竞争手段的粗放化，一旦某几个品牌依靠较为先进的营销手段取得行业领先，这种优势将会保持相当长一段时间，即所谓的强者恒强。
那么，在这种行业背景下，一个具有一定基础的家纺品牌应该如何进行有效的市场突破？笔者认为，在企业整个营销管理体系保持相对高效运行的前提下，可以考虑将以下三方面作为前期市场运作的主要切入点。
切入点一：快速跑马圈地
一些细心的家纺营销人士会注意到两个问题：第一，家纺行业存在着太多的空白市场；第二，目前家纺企业新开终端的存活率及盈利率相当高。如果说某家纺企业在国内新开发了100家终端，存活及盈利终端比例基本上达到或超过85％，这也就是说，在目前阶段，家纺行业的快速扩张不能以争夺终端来形容，而是在圈地，在激烈的市场竞争到来之前，谁圈的地越多，未来胜出的可能性就越大。
实际情况是，众多的家纺品牌还是以求稳为主，缓慢的进行市场扩张，一般是存活了一个区域，再去开拓下一片区域，这也是为什么很多以前的强势发展品牌发展速度不能达到行业平均数的主要原因。
我们说，在家纺行业快速的发展阶段，市场占有率的快速增长应该比单纯的利润增长更具有实际意义。因为后者是现在赚钱，做现在的市场，而前者是要赚未来的钱，做未来的市场。
二、水星家纺和乔德哦哪个牌子大
两个公司都没上市，没有确切的财报数据，以本人7年家纺从业经验来说，水星家纺年销售额非常高，预估在20亿-50亿左右，逼近甚至超过家纺行业上市公司罗莱家纺（目前行业市值第一），乔德家纺一年收入不足1.5亿，从销量上来说肯定水星高。但是水星的产品贴牌很多，部分产品质量不达标，这也是为什么销量这么好，但却没有上市的原因，乔德的产品就二线品牌来说质量还不错，有自己的设计师研发专版花型。作为消费者买的时候要做些区分，想追求质量，不要买促销品，就产品质量而言，正价新品优于积压老品优于促销品优于二等品。
三、EXCEL中的RANK怎么用？
RANK函数的语法为：
RANK(number,ref,[order])
其中：
number是必填的，就是你要排名的数字
ref也是必填的，你要排名的数字所在的序列（也就是数组或者区域）
order可以不填，不填或者是填0，则是返回number是ref中第几大的数字，填写任意一个非0的数字，则返回number是ref中第几小的数字
例如下图的表格里，我在B1写的是“=RANK(80,A1:A10,0)”，B1中就显示出了80是A1:A10中第7大的数字：
最后，有一点要注意的是，number这个参数里面一定要填写的是在ref参数中存在的值，否则会返回错误值的！
四、美娘家纺怎么样，销量怎么样？
三家旗鼓相当，近年来均保持高速增长；从销售额来看，罗莱第一、水星第二、富安娜第三；从各家品类布局来看，线上线下产品两条线，线上主要为中低端产品；
五、销售额排名的函数“在不改变原有数据顺序的情况下”
在C2单元格输入“=RANK(B2：假设在单元格B2到B10输入了销售额数据解:$B$10)”。试试啊，复制到C3到C10单元格即可,$B$2
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